教育培训

  人才资源是企业发展的第一资源,国机集团非常注重人才的开发和培养,坚定不移的走“人才强企”之路。通过建设学习型组织,倡导企业与员工共同成长,以加强人才能力建设为核心,以创新人才工作机制为动力,以优化人才环境为保障,不断深化人才管理体制改革,提高人才整体素质,优化人才资源配置,开发企业诓亢蜕缁崃街肿试,造就和凝聚各类优秀人才,并努力把人才优势转化为科技创新优势和管理创新优势。努力使国机集团成为“吸引、亚洲 欧美 国产 综合凝聚人才,培养、亚洲 欧美 国产 综合锻炼人才,拓展、亚洲 欧美 国产 综合成就事业,员工都乐于工作的品牌企业”。

  • 培训原则

      国机集团的培训以岗位评估体系和员工绩效管理体系为基,各级各部门分工负责,分层实施,有计划地对员工进行企业文化、亚洲 欧美 国产 综合业务知识、亚洲 欧美 国产 综合岗位技能和综合素质的培训,使培训更加有针对性和成效性。并以教育培训和实践锻炼相结合为手段,着力培养现代企业人才。

  • 培训勘

      加强人才队伍建设,努力培养一批代表国家和行业水平、亚洲 欧美 国产 综合掌握核心竞争技术、亚洲 欧美 国产 综合拥有丰富管理经验的各类人才,不断增强国机集团的创新能力,构筑云天网彩票行业人才高地。
            在国机集团形成尊重劳动、亚洲 欧美 国产 综合尊重知识、亚洲 欧美 国产 综合尊重人才、亚洲 欧美 国产 综合尊重创造的良好风尚,充分尊重人才的创造价值,使一切有利于事业进步的创造愿望得到尊重、亚洲 欧美 国产 综合创造活动得到支持、亚洲 欧美 国产 综合创造能得到发挥、亚洲 欧美 国产 综合创造成果得到肯定。营造科研有条件、亚洲 欧美 国产 综合创业有保障、亚洲 欧美 国产 综合干事有舞台的工作创业环境。
            秉承“引领机械工业前进方向,创新机械工业发展道路”的使命,完成振兴民族机械工业的历史重任。

  • 培训体系

      国机集团逐步建立、亚洲 欧美 国产 综合健全、亚洲 欧美 国产 综合完善人才培养和干部教育管理体系,逐步形成全方位、亚洲 欧美 国产 综合立体化、亚洲 欧美 国产 综合多层次人才培养和干部教育培训J。为集团不同类型人才提供更加广泛、亚洲 欧美 国产 综合多样、亚洲 欧美 国产 综合灵活的学习机会和资源平台。通过各种培训,开阔人才视野,提升人才的综合素质和专业芰。同时,通过组织集团内部形式多样的岗位培训、亚洲 欧美 国产 综合短期培训、亚洲 欧美 国产 综合专题讲座和学术交流,促进各类型人才素质和技能的提升。并根据企业谕獠炕肪车变化不断予以充实和完善。